大会主持词，沈氏节能公司副李总长沈卫立刊出了必要发言稿，为发展壮大战略方针建设规划方案运行要明确显示了中心点。他显示，与会人员发展壮大战略方针建设规划方案指导要达到这几种主要目的：五是要明确中心点与主要目的，加强组织领导每步都向着精准中心点上升；第二是调整能源分派，达到最大程度管理效益；三是增加重要之间的国际激烈力，长期调整升级，做到之间的激烈特色；四是提高团队图片凝结力，持续推进在职员工对公转账司发展壮大的表述，增加凝结力和运行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！